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利润激增的重要原因就是：居民燃气实施的阶梯定价制度，导致销售净利率大涨。

BP和合作伙伴已努力削减该项目的成本。提高赢利能力受石油供应过剩、美元强势和需求不足的三重影响，国际油价自2014年中期的逾100美元/桶的高位持续大幅下跌，到2016年初已跌至30美元/桶左右。

唐古LNG厂年加工760万吨LNG，2016年7月，BP批准了唐古LNG厂第三条LNG生产线80亿美元的扩建计划。该协议还让BP成为项目运营方，给其提供了一个潜在的业务增长机会。2016年12月17日，BP宣布，以2%的股权换取阿联酋油田开采特许权10%的权益，该交易价值约18亿英镑（约合22亿美元），使BP获得了陆上油田40年的开采合同，这些油田的储量为200亿~300亿桶油当量。戴德利说出了石油行业高管和政府官员之间普遍认同的观点，即石油行业的低迷周期已接近尾声。欧佩克已在2016年11月30日的维也纳会议上达成自2017年1月开始减产120万桶/日的协议，而包括俄罗斯在内的11个非欧佩克产油国也已达成2017年1月开始减产55.8万桶/日的协议。

受低油价和当年漏油事故导致的巨额费用支出与罚款的双重影响，BP所受冲击更严重。满血复活四处出击近期，BP已收购了埃及巨大的Zohr气田的股权，增持了印尼唐古液化天然气（LNG）项目的权益，宣布在非洲一个气田投资近10亿美元，批准了位于墨西哥湾的一个投资90亿美元的石油项目。坚持油气勘探部署向重点项目倾斜，优化开发方案部署，强化产量动态调整，大力实施措施增油，推进重点产能建设。

五是海外勘探开发经营业绩逆势稳定增长。实行直批零售一体化算账，全力扩销汽油、增销煤油、稳定柴油，销售业务很好地履行了保后路、创效益的双重责任。低油价不仅损害了诸多成员国经济，更令包括但不限于成员国在内的石油企业感受到深深寒意，诸多国际大型石油企业纷纷大规模裁员甚至关停油田以期挨过寒冬。三是完善经营机制增活力。

七是科技与信息化支撑作用有效发挥。据日前中国石油2017年工作会议发布的生产经营报告显示，中国石油2016年实现全年国内外生产油气2.6亿吨当量，加工原油1.92亿吨，销售成品油1.72亿吨、天然气1390亿立方米。

中国石油集团总经理章建华表示，2016年中国石油围绕整体业绩目标的实现突出强化四个方面工作：一是做好调整优化大文章。据欧佩克最新月度报告显示，2016年欧佩克成员国生产的原油平均价格(欧佩克一揽子油价)下跌至40.76美元/桶。六是服务业务市场开拓能力进一步增强。采取有力措施全方位控本降费、控债降息，推进物资集中采购和统一招标，主要成本费用指标硬下降。

勘探开发业务在极其困难的情况下，实现投资、单位操作成本、桶油发现成本、员工总量四个硬下降。与俄罗斯等国签署多项合作协议或合作备忘录。强化环境风险实时监控，加强重点用能单位的能源管控建设，能源资源利用效率进一步提高。四是狠抓安全环保稳运行

公司管理层在新年献辞中表示，2017年是实施十三五规划的重要一年，是供给侧结构性改革的深化之年。在低油价的环境下，三桶油之一的中海油亦未能幸免，这家中国最大的海上油气生产商，近年来陷入持续的提质增效、降本扭亏的生死存亡之战。

在外界看来，多年前高油价时代的好日子早已一去不复返，如今低油价的寒冬仍在持续蔓延，体量庞大、臃肿的三桶油试图通过改革不断释放自身活力，持续扭亏为盈，使国有资产保值增值。香颂资本执行董事沈萌表示，中石化入股九州证券，一方面可以将触角伸向证券业。

一家央企内部人士直言不讳地告诉时代周报记者。时代周报记者注意到，中海油在2017年工作中，亦有六项重点工作要突出抓好，其中之一便是，着力推进改革创新措施落地，提升持续变革能力。进，就是要抓住机遇、积极主动作为。而深耕中游炼化和下游销售的中石化，亦度过了极不平凡的一年。中石油董事长王宜林认为，通过重组改制、合资合作等途径，目前集团公司混改取得了一定成效，但与国企混改目标要求还存在差距，所属企业在股权结构、治理结构及经营机制方面还有待优化完善。此次增资拟由中国人寿及国投交通以现金共计228亿元，认购管道有限公司50%的股权。

稳，就是要守住底线、巩固向好态势。对此，1月18日，中国企业研究院首席研究员李锦在接受时代周报记者采访时表示，中石油、中石化(和中海油)，油价下跌对这些石油企业冲击很大，稳住就是最大的成功，所以基调要稳健，稳中求进的总基调既符合他们自身的发展特点，又与国家整体的口径是一致的。

面对2016年低油价时期的恶劣影响，三大石油央企奋力脱贫，试图打赢这场攻坚战。中海油表示，要加快天然气、炼化产业体制机制改革，坚持上下游一体化，强化协同发展，重塑成本优势，此外还要深入推进三项制度改革举措落地，让改革切实成为提质增效、健康发展的强劲发动机。

而在上个月，中石化启动了中国石化(600028.SH)孙公司中石化川气东送天然气管道有限公司(以下简称管道有限公司)的混改，增资引进投资者。在外界看来，作为三桶油当中体量最小的中海油，船小好调头，改革推进显得更为顺理成章，旗下资产多地上市，海外并购交易频繁。

去年上半年以来，中海油旗下的5家上市公司，中国海洋石油(00883.HK)、中海石油化学(03983.HK)、山东海化(000822.SH)、中海油服(601808.SH)和海油工程(600583.SH)，其中有4家业绩预告变脸。深化三项制度改革，完善市场化经营机制，在激发活力上取得新突破。建设国际一流，改革是活力之本。事实上，引入各类资本一直是业内关注的重点，也是混改实施的基本要素。

市场持续关注其销售板块的IPO进程，期待2017年能有所眉目。本次增资完成后，管道有限公司的注册资本将由1亿元增加至2亿元，将不再纳入中国石化的合并财务报表。

按照中石油董事长王宜林的规划，改革涉及六个方面：稳步推进管理体制改革、持续推进业务整合重组和混改、加快推进市场化机制改革、有序推进三项制度改革、扎实推进矿区业务改革，以及积极推进党建制度和监督机制改革。混改目的不是光募集点资金，还是要搞活机制，激发它的活力，使它产生更大的价值。

最近，中石化的一则投资动向被外界指与持续推进的混改或有关系。另外，吕大鹏还向时代周报记者透露：还有一些如果条件比较成熟的，相对独立的，条件具备的也会推进一些混改。

时代周报记者注意到，回顾过去的一年，中海油公司总经理、党组副书记刘健在此次2017年工作会议中报喜，2016年公司经营业绩好于预期，并取得了多项重要成果。去年12月1日，中石化召开改革管理工作会议。另一方面，也可以为未来的混合所有制改革等与金融服务机构建立更深入的合作关系。改革肯定是会持续推进的。

1月16日，据青海省证监局核准批复，中石化作为惟一新增股东，入股民营九鼎系控股的九州证券，持有3.7亿股，占比10.98%，成第二大股东。2014年11月，中石油又敲定2家局级油田单位作为试点，各拿出35%的股份引入民营资本。

除了已有的混合所有制改革，在继续完善体制的同时，推进机制改革。不过，对于中石化销售公司的IPO进程，吕大鹏则回答得颇为谨慎：这个IPO有没有，什么时候做，我说不清楚。

中海油将深入推进公司产业价值链，市场化体制机制和软实力建设。比如，中石化2017年生产经营工作中，其中一项重点是要突出活力效率，全力抓好改革管理工作。